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别让这些“偏见”毁了你的外贸之路... 专栏

别让这些“偏见”毁了你的外贸之路... 10月18日

谈判不妥可能不是价格问题、非关键人物也很重要……你遇到的外贸坑还有哪些?

创始人“脱单宝典”:如何找到情投意合的创业伙伴? 10月17日

合伙人考察不限于工作风格、价值观、缺点等等,共识度越高,后期的问题会更容易处理。

当代职场人:熬夜和加班至少占一样 10月17日

仅1/4的人不加班,两成人每周加班20小时以上!根据此次前程无忧的调查数据显示,74.3%的受访者所在公司有加班传统,剩下25.7%的受访者则没有,加班似乎已经成为大部分现代年轻人的常态。前...

为什么你不得人心 无法赢得员工的忠诚 10月17日

很多管理者的工作习惯“跑偏”,往往为了考核而去做绩效考评,为了管理而管理。其实,绩效考评的终极目标是经营人心,是为了调动员工的积极性,让员工有主人翁精神。不清楚这个目标的话,再...

你否具备“老板思维”,三个策略提升自我! 10月17日

每一个人的境界,并不受制于钱,而是受制于观念,所谓老板思维,并不是说学习了就能当老板。真正的老板思维,是让你从琐碎日常中跳脱出来,站在老板的角度,以更广阔的目光去看待事情。这种...

赋能有毒?别错把赋能变“负能” 10月16日

大多数情况下,如果企业的一把手都无法实现自我赋能,如果大量的管理者仍停留在过去的管理风格,奢谈赋能,简直就是异想天开。

执行力才是工作上最牛逼的能力 10月16日

我们常常看到很多曾经淡出人们视野的明星在某段时间后又重新成为人们谈论的话题,人们慨叹他们在年华逝去后还能保持美好的容颜,匀称的身材,仿佛岁月这把杀猪刀已经将他们遗忘。其实,岁月...

见客户迟到,是不是要完蛋了?! 10月16日

说到见客户,我最怕遇到路况不佳的时候。记得有一次,我和一位客户约好下午1点半在他公司附近的餐馆见面,为了不迟到,我还特意在网上查找了最近线路图。出门前我心里计算得可好了,半个小...

阅读笔记之:好玩的职场“反”规则 10月15日

《迪尔伯特原则》,斯科特·亚当斯/著,李斯、康笑宇/译;海南出版社1997年9月出版。《迪尔伯特原则》其实算是一本职场的“魔鬼辞典”:与正统的职场教育相比,它简直就是在教唆犯罪,可正...

吸引HR,你只需要2分钟! 10月15日

HR每天都要面对大量的简历。你最短用多少时间看完一份简历?一位HR坦言自己最快的时间是5秒。也有很多HR纷纷表示每天收到的简历数百上千,浏览时间十分有限。甚至有一人跟帖说:“有的简历...

外贸业务员薪酬制定背后的秘密到底在哪 专栏

外贸业务员薪酬制定背后的秘密到底在哪 10月15日

一整套看似合理的薪酬架构很有激励性,但为什么说这一套只能忽悠新人?

懂得钱规则的老板 才能让员工更喜欢 10月15日

现在只要一说到离职,大部分就会想到马云的那套经典话术:钱没到位、心委屈了!马云爸爸总结的很经典,但光这两句话似乎还是没有解释清楚:钱给多少才叫到位,心到什么情况下才不委屈?对离职...

外贸业务员如何通过谈判拿下订单? 10月14日

与国外客户进行的谈判,其实就是外贸业务员与客户之间的心理战,谁能占得先机谁就掌握主动权。一般来说,外贸员需要站在客户的角度上来思考问题,以他们的思维考虑事情的发展,这样对订单有...

你以为你独立又能干?同事都讨厌你! 10月14日

根据前程无忧曾做过的一份调查报告显示,“自命清高、独来独往”的人虽然被认作只是性格使然、可能对他人无害,但仍排在最令人讨厌的同事第三位,排名甚至超过了“奉承拍马”和“抢功小人”...

智力和安全感,你选哪一个?| 从众效应 10月14日

在理性思维的障碍中,最深入骨髓的、难以破除的,是从众效应。而打破从众效应的关键,在于破除群体信念。

6种常见的HR数据分析思维 专栏

6种常见的HR数据分析思维 10月14日

数据分析不是免费的,所以,找到最本质的问题至关重要。

十种奇妙的沟通方式 10月12日

沟通,是人与人之间最重要的技能之一。小编将《圣经》中的十种奇妙的沟通方式分享给大家,希望大家也能从中获益一、倾听,不要打断ListenwithoutInterrupting静静的聆听,是对他人的尊重,...

老板要如何让员工甘心为企业“卖命” 10月12日

组织承诺理论其实主要是在讲人对组织的忠诚,当然这是组织很期望的一种状态。很多老板希望员工能为公司卖命,尽心尽力,如果心不在公司,出力也行,总之兑现工作目标就好。这是比较理想的理...

如何打造一个富有成效的绩效考核体系? 10月12日

绩效考核自上世纪末从西方引入国内后已广泛为各类企业所采纳,现已有二十余年的历史了,如果问:绩效考核有没有必要?很多企业一定会说:有!因为绩效管理可通过在日常管理活动中分阶段的总...

得罪员工 10月12日

潘文富老板花钱请员工是来干活的,最终要看工作效能的。员工工作效能的背后,有两个主要支持因素:一是工作能力,也就是职业技术够不够,会不会干;二是工作态度,也就是对这份工作的主观意...

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